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来源:中国质量新闻网  作者:   发表时间:2020-10-01 19:58:37

  问题是这很难知道,所以优先做自己喜欢的。  很多人说“我没有找到更好的机会”,其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。  段永平的投资理念  段永平是巴菲特的忠实信徒,他坚信巴菲特的价值投资理念,不投机,不投自己看不懂的领域,对确定的机会会重仓出击,长线持有。

  他是发自内心的的对人好对人诚恳。  41.怎么找到喜欢做的事?  段永平:你如果总是待在自己不喜欢的地方,你可能永远都不会知道自己真正喜欢什么。做自己喜欢的事,就没有加班的概念了,因为你会想尽办法工作。

  投资者据此操作,风险请自担。不一定要吃饭,看老巴在网上的、讲话、股东信,就可以了。  2018年9月,段永平在美国斯坦福大学与华人学生交流时,有人提问:“价值投资最重要的是什么?”  段永平回答说:rightbusiness,rightpeople,rightprice。

  但是runacompany,youmustberational(经营一家公司,你必须要理性!)。不过,还说过一句话“平常人是很难有平常心的,所以平常心也是不平常心!”发现嘛,靠吃亏。  48.你是怎么找到你们公司的产品的mission(使命)的?  段永平:产品角度,是慢慢摸索出来的,发现不对,赶紧停。

  巴菲特哈撒韦公司市值一千多亿美金也只投十来家。  早在段永平在国内读EMBA时,印象很深的一本书就是GE的CEO杰克·写的自传。你说某只股票贵,howdoyouknow?站在现在看10年前,估计什么都是贵的。

  特别是在金融危机期间,时任GECEO的JeffImmelt亲自出来向市场道歉,并检讨公司策略,承诺未来几年调整公司业务结构,让财务公司在整个公司中的比例降到30%以下等等。2011年1月,“2011大学校友捐赠排行榜”发布,浙江大学、中国人民大学“双料校友”以4.47亿捐赠额问鼎榜首。)对的生意说的就是生意模式,对的人指的就是企业文化。

  他经常想为什么GE会是家百年老店,为什么GE的董事会总能选出优秀的CEO,为什么世界500强中有170个CEO都来自于GE……  而这一切的根源,在段永平看来,都是源自GE强大的企业文化。  32.如何建立长期友谊?  段永平:就是和人真诚打交道。你总得有点儿什么,才能见投资人吧。

    52.怎么对待差异化定价(给不同的客户不同的价格)?  段永平:价格不一致,一是他们迟早会发现;二是客户发现能议价,会想尽办法跟你讨价还价,浪费你很多时间,这都是麻烦事。我不考虑这个问题。这样才能长期持有,才能赚大钱。

  所以我离开了。他的culture(企业文化)很糟糕。而随着金融危机的蔓延,市场充满恐慌情绪。

  (就是对的事情一定要坚持,错的事情一定要尽快改!)至于怎么做对,那是方法层面的,可以通过学习来解决。总共投资过的股票也就5-6家。2006年,段永平以62.01万美元在网上拍得与巴菲特共进午餐的机会。

  任何想市场,想时机的做法,可能都是错误的,我不看市场,我看生意。  段永平就是这样一个人,你可以不知道他,但是你的生活中哪儿都由他的产品。投资者据此操作,风险请自担。

    2006年9月,段永平向浙江大学捐资3000万美元,支持教育事业。(就是对的事情一定要坚持,错的事情一定要尽快改!)至于怎么做对,那是方法层面的,可以通过学习来解决。就像CBA篮球打不过NBA,说我们会功夫,不是扯嘛。

  (对的生意,对的人,对的价钱。  段永平的投资理念  段永平是巴菲特的忠实信徒,他坚信巴菲特的价值投资理念,不投机,不投自己看不懂的领域,对确定的机会会重仓出击,长线持有。做产品主要是要抓住客户的需求,而不是价格。

    25.怎么看待中国企业爱弯道超车?  段永平:Alaska有句话,shortcutisthefastestwaytogetlost(捷径是迷路的最快的办法。  段永平早期的履历也十分亮眼。  35.你的“StopDoingList”举个例子。

  没推出来,肯定是有问题没解决。你说某只股票贵,howdoyouknow?站在现在看10年前,估计什么都是贵的。(投资其实也犯过,但错误很小,当时可能没想起来。

  举例,OPPO/vivo的StopDoingList:没有销售部(因为不需要谈生意);不单独和客户谈价钱(所有客户一个价,省了双方非常多的时间和精力,10年20年加起来很恐怖啊);不代工(代工的产品没有大的差异化,很难有利润);没有有息贷款(永远不会倒在资金链断裂上。就像如果你不打高尔夫,我是无法告诉你它的乐趣的。所以要对朋友宽容,要友善,要诚实。

    18.为什么不见媒体?  段永平:不希望给公众留下我掌控公司的印象,抢了CEO的成就感。巴菲特哈撒韦公司市值一千多亿美金也只投十来家。平常心,就是回到事物的本原。

  (对的生意,对的人,对的价钱。  2018年9月,段永平在美国斯坦福大学与华人学生交流时,有人提问:“价值投资最重要的是什么?”  段永平回答说:rightbusiness,rightpeople,rightprice。如果你自己都搞不清楚要做的事,让投资人怎么相信你?  至于怎么把事情做对,要花时间去培养skillsets(就是有学习曲线的意思,要允许犯错误)。

  2018年6月6日,茅台市值突破万亿大关。  49.男怕入错行。总共投资过的股票也就5-6家。

    48.你是怎么找到你们公司的产品的mission(使命)的?  段永平:产品角度,是慢慢摸索出来的,发现不对,赶紧停。  他说:我们所有的成功,都来自于“本分+平常心”。  从那时候起,段永平就花了不少时间去思考和观察GE。

  坚持“StopDoingList”,厉害是攒出来的。  要是不知对错,就是没有是非观,那这辈子很难有成就。  ,曾经花费400多万人民币拍下了的午餐,而被问及为什么要拍的时候,他说,只是想感谢巴菲特,因为他从巴菲特身上学会了很多,也是因为巴菲他他才能够少走很多弯路。

  可以看看空客的JohnLeahy。  52.怎么对待差异化定价(给不同的客户不同的价格)?  段永平:价格不一致,一是他们迟早会发现;二是客户发现能议价,会想尽办法跟你讨价还价,浪费你很多时间,这都是麻烦事。这是老巴说的。

  )对的生意说的就是生意模式,对的人指的就是企业文化。即使他给小霸王带来十个亿的产值,依然没能实现个人财务自由。投资者据此操作,风险请自担。

  后攻读中国人民大学经济系计量经济学专业,取得硕士学位。  如今关于段永平投资理念的研究非常多,我们摘录了其中一些重要观点,以供读者参考。  “StopDoingList”没有shortcut(捷径),要靠自己去积累,去攒,去体悟。

    18.为什么不见媒体?  段永平:不希望给公众留下我掌控公司的印象,抢了CEO的成就感。2011年1月,“2011大学校友捐赠排行榜”发布,浙江大学、中国人民大学“双料校友”以4.47亿捐赠额问鼎榜首。  很多人说“我没有找到更好的机会”,其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。

    7.中国品牌在国家有哪些机遇?  段永平:这个我不太懂,但我不觉得会有太大差别,都是要关注用户的需求。  17.怎么看待创业的“坚持了才有希望”和“StopDoingList”?  段永平:“StopDoingList”说的是做对的事,如果知道错了,马上要改。  段永平培养出了四个优秀的“徒弟”,OPPO的陈明永,VIVO的沈炜,小天才的金志江,还有拼多多的黄铮,不管单拎哪个出去都是商场上的一方霸主,但是让他们成功的,是段永平。

  1995年9月18日,他到东莞成立了步步高电子有限公司。性价比,都是给自己找借口。  2014年,段永平买入(),有人问他什么价格入手合适,他说,现阶段以130、160还是200买,从长远来看都没差别,茅台现在市值才1000多亿,以茅台的质量文化和生意模式,迟早会挣到300亿(利润)。

    36.美国对中国的误解?  段永平:美国人对中国的理解整体不错。(敢为天下后指的是产品类别,后中争先指的是做好产品的能力。culture跟founder(创始人)有很大关系。

  所以stopdoing的意思,就是发现错了就要马上停,不然两年后,可能还是待在那个不好的地方。  想明白以后事情就很简单了,此后一段时间,段永平每天都在忙着买GE,不停地想办法筹集资金,从9块左右买到6块再买到10块,后来把别的股票卖了买GE,一直到GE的股价比雅虎的股价高了才停手。能力圈是:诚实对自己,知之为知之,不知为不知。

  主要是要有标准,该淘汰淘汰,该散伙散伙。  段永平说,在当时有问题的公司当中,他只看到GE的CEO出来道歉。  4、绝对集中。

  )对的生意说的就是生意模式,对的人指的就是企业文化。”他后来总结说:有好的企业文化的公司战略出错的概率很低,而有好的企业文化的公司往往应变能力要强很多。  5.投资早期企业的逻辑是什么?  段永平:我不投早期,只投上市企业。

  如果你自己都搞不清楚要做的事,让投资人怎么相信你?  至于怎么把事情做对,要花时间去培养skillsets(就是有学习曲线的意思,要允许犯错误)。主要是要有标准,该淘汰淘汰,该散伙散伙。他是发自内心的的对人好对人诚恳。

    苹果1万亿市值?我从来不关心这个,我只关心它赚钱的能力。  1、坚定巴菲特的“三不原则”。price没有那么重要,business和people最重要。

  你站在10年后看现在,能看懂而且便宜的公司,买就行了。(就是对的事情一定要坚持,错的事情一定要尽快改!)至于怎么做对,那是方法层面的,可以通过学习来解决。  5、不要轻易去“扩大”自己的能力圈。

  买股票时需要有“封仓十年”的想法。  30.为什么卖网易?  段永平:因为丁磊就是个大孩子,那么多钱放他手里不放心,虽然股价证明我可能卖错了。  34.怎么样选人,包括合伙人,员工?  段永平:一次就找对那是运气。

  不抢他们的功劳,这很重要,因为事实上我本人已经10多年没有在一线了,如果我还是CEO的话,公司很可能做不了这么好。每一个投资项目价值评估,不是计算器算出来的,而是对一个企业发展的熟悉和信心,是定性判断。即巴菲特提出的:不做空、不借钱、不懂不做。

    13.为什么说“敢为天下后,后中争先”?  段永平:所有的高手都是敢为天下后的,只是做的比别人更好。将来会火的、自己擅长的,自己喜欢的,选哪个?  段永平:如果你知道:会火的+擅长的+喜欢的,那肯定做那一行。)对的生意说的就是生意模式,对的人指的就是企业文化。

  价值观不match(匹配)的人,坚决不要。买公司,是不打算卖的,除非它盈利能力改变,或者有更好的标的,自己很懂,价格又很低。说知道自己会在哪里死去就不去哪里,多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。

  可是在美国待得太无聊了,段永平走上了投资的路。  37.(价值)投资最重要的是什么?  段永平:rightbusiness,rightpeople,rightprice。  他说:我们所有的成功,都来自于“本分+平常心”。

  所以发现错的事情,就要停。老巴(说)的东西,逻辑上很顺,听起来像音乐一样享受。  从那时候起,段永平就花了不少时间去思考和观察GE。

  如果你的东西推出去没有很快抓住用户,肯定是不够好,一定要回来好好思考,想自己的问题。(投资其实也犯过,但错误很小,当时可能没想起来。)对的生意说的就是生意模式,对的人指的就是企业文化。

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