菲律宾博彩公司合法吗

来源:新华网  作者:   发表时间:2020-09-29 13:09:17

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  黑石有50万员工,但我一直都把它看成一个小微企业。我们在黑石会有非常激烈的辩论——这是我们企业文化的一部分,每一次决策都会有——但从不针对个人。所以我在这个阶段要做的评判是,他们有多大的潜力?如果我面一个人,实际我大约9个月前面过一个人来开辟我们成长性权益投资的一项新业务。

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  这使我们能够在大致做到不亏钱。你能详细阐述一下这一理念吗?黑石如何塑造有别于其他公司的差异化文化?你采取了哪些措施来树立这一非常独特的文化?苏世民:你知道,不管多优秀,没有人可以通晓百般技能。我觉得危机会过去,如果你有真正差异化的产品,风雨过后你就会在行业内以更强的姿态显现。

  除了“永远别亏钱”之外,如果还要选择一个投资原则和大家分享的话,你会选择哪一个?苏世民:好的。苏世民:我告诫黑石里工作的年轻人们,他们都很幸运,能在当前出现经济大脱节的时期投身到我们的行业,也就是投资行业,因为他们将学会永远不要盲目相信别人对未来的描绘。年轻人初出茅庐时,他们会放眼世界,会看到自己构建的模型,满怀期待,而且他们未必做好了不遂人愿的预案。

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  而且我们对待公司的每一个人如同对待家人一样。不断面试他人,试图摸清他们的想法,考察他们的内驱力、才干、智慧、灵活性是否能助你成就一番事业。苏世民:在走出此次疫情带来的经济下行之后,中国很可能会是全球范围最强的增长型国家。

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  沈南鹏:你认为,无论是行业还是国家,显然都应该努力优化其供应链,避免过度集中?这是对国家和行业最有利的。在过去的十年里,我们一直是全球最大的仓储类资产收购者。举一个有趣的例子。

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  此外,我认为大家可以选择进入一个令人振奋的行业——这个行业不仅仅在短期,更在中长期有很好的发展前景。我认为世界各地都有人学到这样的教训,未必是要针对中国。我们在黑石有各种必须坚持的原则。

  黑石有50万员工,但我一直都把它看成一个小微企业。你不需要告诉他们该说什么。我本来只是要面他半小时的,但我和他聊得根本停不下来。

  你必须说你自己的想法,而不是别人的想法。如果你投资的是一个你认为挺便宜的但是成长性很差的标的,那么如果出了问题,你就没办法去博得成功。除了世界大战之外,不能从他国获得供应还是头一次。

  因此,现在尤其在西方国家——中国可能已经经历了这一阶段——我们需要的是大规模的病毒检测。你对此有何见解?这是否预示着世界正走向逆全球化?你如何看待世界未来发展的方向?苏世民:我认为这并非就是关于全球化的表态。对于年轻的创业者来说,我建议他们在这个非常时期把重点放在公司的生存上。

  举一个有趣的例子。现在正是在许多行业内加倍投资中国的好时候。我开始工作的时候——我1969年第一次创业,然后去上了,1972年毕业回来,在雷曼兄弟公司工作。

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  不管怎样,录用人才,判断他们具备的潜能,是成就伟大组织的必备要素。你一定也有所体会。这是全球风投圈罕见的一幕——4月23日,红杉资本全球执行合伙人与联合创始人、董事长兼CEO苏世民(SteveSchwarzman)在抖音、今日头条通过连线进行了一场巅峰对话。

  不断面试他人,试图摸清他们的想法,考察他们的内驱力、才干、智慧、灵活性是否能助你成就一番事业。其次,西方国家的复苏将晚于中国,至少在西方国家要在治疗新冠病的药物上有所突破,或是最后开发出疫苗,可能需要一年到一年半的时间。你会觉得,好吧,人不应该躲在家里。

  所以,一个创业者单枪匹马是很难成功的。我认为,这是一种非常强大的企业文化。你也对此做出了精彩的阐述,那就是要对自己的工作和事业,对你真正热爱的事情怀有赤子之心。

  我们黑石的文化是不要有旁观者。因此,人们应该把它看作是底部,也是未来中国经济增长的大好机会。从留学生的角度而言,大家都想赶快回来。

  我们每个人都有自己喜爱而更擅长的事物。不确定性上升,企业家和创业者该如何行动?沈南鹏:现在让我们回过来谈谈你的书。复苏就不会非常缓慢,而是会快很多。

  你必须要亲自出场。他们不去分析犯的错。你之所以做如此认定,要么因为你从一开始就很蠢,你只是觉得没有在冒险而已,要么是你已经做过作业,分析过可能出问题的环节,并且你已经讨论过,并有计划去除那些显然会伤害到任业务、新组织或新投资项目的事情,并且设计方案去规避。

  沈南鹏:谢谢。也许他们攀登过珠穆朗玛峰,也许他们是最棒的游泳运动员,在奥运会上夺得过银牌,或者他们是美国四岁以下的国际象棋冠军——总之是一些有趣的事实。这是一种很美式的风格,很扁平,而非垂直的。

  要说过去10到15年,我们在中国有何成功秘诀,那就是我们持续“做强中国”。所以聊了一个半小时后,我说,虽然我还没征得其他人的同意,但大家都觉得你很不错,我们决定录用。一年半以后,乔丹决定回去打篮球。

  所以,就是以上我讲到的价值观。有时候在行业,一个棒的人才,也有很棒的想法,但是世事难料,那一笔投资可能成绩不太好。如果只能给他们一个建议的话,那会是什么?苏世民:我认为其中一个建议,特别针对年轻一辈而言,是投入到你钟爱的事业中。

  许多领先企业能够走出困境,是因为它们在各自行业内不断做大做强。苏世民:是的,我认为如此。但我尽力确保黑石的高管团队每周一抽时间与每个业务条线的每一个人召开视频会。

  在此期间,医护人员和用药会不断改善。你在书中提到,你有一条商业指导原则就是“永远别亏钱”。我建议他们在这个非常时期把重点放在公司的生存上。

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  我们会把世界上发生的所有事情都梳理一遍,让每个人掌握全面的信息。而且我认为中国显然具备许多具有吸引力的投资主题,其中最重要的是围绕科技和创新。对于年轻的创业者来说,我建议他们在这个非常时期把重点放在公司的生存上。

  当前的环境其实给我们提供了一些很好的机会,让我们在各个行业内去支持那些长跑冠军。时间关系,我们马上就要结束了。我相信,而且我们告诫大家,集体决策可胜于个人决策。

  他们应该返回工作岗位。即使现在面对比较艰难的时期,他们也要把它看成是一次受教育的机会。在更广阔的生命健康领域,我们还将看到不少新的创新和增长。

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